«могли бы найти общий язык с Sevab: профи поймут друг друга с полуслова. »
Игорь в настоящий момент занят своим проектом, сейчас мы ведем переговоры по нескольким площадкам.
«1. Анонсирование серьезного проекта должно вестись по-другому. Руководителями площадок - СЕОфорума, Хабра и т.д. Если Вы не можете пока их убедить ... то и наберете соответствующих "разрабов"..., то и отношение получите соответствующее. »
наберете соответствующих "разрабов", завершите разработку, подготовьте пресс релизы и PR группу — скорее всего так и будет в конце 2012 начале 2013. Сейчас как вы уже акцентировали идет увеличение группы разработчиков. Год назад группа увеличивалась за счет личных предложений необходимым специалистам (закрытое участие), сейчас планово добавлена публичная часть.
Согласен, даже технический анонс мог быть более «парадным». Однако всё зависит от поставленных задач.
«2. Мне кажется грубой ошибкой, что по затраченному времени статистика не ведется. Работать в пустоту можно одному-двум...»
Статистика не ведется по человекочасам, учёт идет в разрезе код(данные/дизайн) на время. Согласитесь, нельзя считать просто общее затраченное время (складывая например часы кода и часы дизайна) — это достаточно слабый показатель. Работать «в пустоту» не желательно даже одному.
«3. "50-100 часов поддержка" кажется малой»
Тут видимо вы под текущей технической «поддержкой» поняли дальнейшее «сопровождение» проекта — разница между ними составляет несколько порядков.
«4. "с большим опытом разработки/внедрения/сопровождения промышленных/отраслевых ИТ систем". Это показатель уровня разработчиков, рабочих лошадок, которые вряд ли имеют опыт организации работы друг друга. На уровне CEO (Chief Execution Officer), организации команды, пиар, и т.д. Вас могут переиграть враз. Впрочем, пока нет конкретики, требовать чего-то бессмысленно.»
Опыт организации работ на весьма высоком уровне, есть сертифицированные pmi pmbok специалисты - так что по командообразованию всё отлично. Подразумевался не только уровень исполнения но и уровень участия/организации/ведения больших проектов.
На уровне PR — согласен, на настоящий момент PR менеджеров нет (как вы успели заметить в п.1). Ближе к конкретике они конечно будут необходимы.
Касаемо СЕО — это достаточно высокая планка, необходимая для выхода в большое плавание в основном в коммерческом секторе.
«5. Никакого соглашения о намерениях нет, никакого устава, договоренности, ничего пока нет?»
"с большим опытом разработки/внедрения/сопровождения промышленных/отраслевых ИТ систем", а именно соглашения о намерениях, положение по конфиденциальности и прочие отработанные в других проектах нормативно-правовые документы присутствуют.
«Но как только проект получит серьезные результаты, вы же, весь Ваш десяток человек, просто переругаетесь за дележку славы, денег... »
Если нет опыта или проект первый (максимум 2,3) — то да, такие ситуации встречаются.
«Более вероятный сценарий: если потенциальная стоимость проекта будет намного выше себестоимости, то перед открытием конкуренты\коммерсанты просто выплатят руководителям часть вилки, чтобы закрыть\коммерциализировать проект. Каков механизм, предотвращающий подобное развитие?»
...предотвращающий подобное поглощение? Лицензией, до её публикации внутренними документами.
«6. Вопрос вот какой. Берет Гугл Ваш код, ставит себе на машину. Включает у себя кнопочку - "поиск с детальным семантическим анализом", вуаля. Массовый пользователь будет спокойно жать кнопку и получать тот же эффект. Если речь только про новый эффективный алгоритм, то Гугл сумеет сделать все как надо. »
С кнопочками «убрать рекламу», «убрать продвигаемые/спам сайты» и тд? Кнопочек может быть много и интерпретировать тут можно долго. Речь не только по алгоритмам а как вы многократно замечали в подходе и использовании оперсорса.
«Практика показывает - покупными ссылками можно перебить более релевантную страницу. Будет ссылочный фактор работать в Вашем ранжировании? »
Будет, вопрос скорее на сколько именно на шкале от 0 до 100.
«Какой функционал прибьет все подобные SEO игры в нуль? А что взамен? Или Вы не атакуете идею SEO?»
Напротив, в системе есть возможность работы (с получением прибыли) и для SEO специалистов. Подробнее об этом пока рано.
«нужно нечто ИИ подобное. Система, способная ловить и хрумеры и спиннеры, и человеческие реврайты... У вас уже есть такое? »
Это целое направление, по сути подсистема, ей занимается другая (пока не многочисленная) группа разработчиков.
«Ваш поисковик не имеет модульной структуры?»
Модульная не только система, но и сама архитектура разработки.
«7. Что касается секретных данных, которые нельзя оглашать... Да поймите, пожалуйста, все это странно. От кого секреты-то? От дяди Гугла? Он скупает ютубы, он проводит конкурсы, он следит за более менее успешными стартапами, а не за голыми идеями.»
«в чем именно Ваш козырь оперсорсности?»
Я подписывал соглашение о не разглашении и не конкуренции — это обычная, повседневная мера для любых организаций, не говоря уже про ИТ сферу тем более с разработкой. Странным кажется как раз отсутствие таких пунктов. Да и у многих был негативный опыт утечки информации.
«От "конкурентов" - других разработчиков софта, которые могут увести идею? Так они спокойно к Вам зарегистририруются, и уведут все "секреты". Вы ведь ID не спрашиваете в закрытой части? Или Вы и им не раскроете всей идеи? »
Не совсем так — разработка информационной безопасности была и есть значимым направлением на которое было затрачено необходимое количество ресурсов.
Дизайн, слоганы, часть не системных блоков — да, скорее всего можно взять в большинстве случаев при минимальных затратах. Уровень архитектуры, ядра/кода закрыт достаточно хорошо, однако это не значит что туда не попасть.
Доступ модульный, по различным направлениям/разделам.
«Где проваливаются нынешние поисковики? Какие функции они не выполняют нормально?»
Козыри или функционал будут опубликованы поэтапно, с 10 по 24 января будут открыты (анонсированы) новые функциональные решения — будет что обсудить.
Ещё раз повторю что это НЕ презентация продукта, коммерческое или инвестиционное предложение для которых характерны затраты/прибыли/прогноз/окупаемость/положение на рынке и тд. Это НЕ участие на конкурсе стартапа где необходимо предоставить максимальную информацию по проекту. Это предложение
желающим принять участие в обсуждении и разработке.
Если вы действительно заинтересованы в системе — подождите 2-3 месяца, информации будет больше.
Если вы (судя по части ваших вопросов) заинтересованны в коммерческих показателях то в таком случае лучше подождать как минимум 2013го.
надо бы к вам присоединиться. что то новое всегда что то интересное для меня. хоть я и не профессионал, но опыт получают в труде, надеюсь стану профессионалом в ближайшем времени
Welcome! После праздников (когда все соберутся) будет много интересного.
Eco, я не верю в успех подобного мероприятия, но все равно удачи 
Спасибо
Но ведь ТС не сформулировал еще, что означает для него "успех". Возможно, что успех - это сделать очередной сотый или двухсотый поисковик, который будет иметь свою аудиторию в десяток тысяч человек.
Так и есть - критерии "Успеха/Популярности" различны: десяток, сотня, одна тысяча человек. Далее сегмент: для одной страны 1-3кк это мало, для другой - это большая часть пользователей сети (на примере стран СНГ). То есть при равной базе успех/популярность может отличаться на порядки.
Заметьте, что у многих технологии довольно продвинутые... Получили свой кусочек под солнцем. Может и ТС такого успеха будет достаточно - заметьте, что по виду даже в этом огромном списке нет очевидно-российских разработок (кто и что разрабатывал нужно еще изучать)
Nigma.ru
Что я вижу принципиальным вопросом это глубокий смысловой анализ текстов. Не просто количественные характеристики семантического ядра сайта или игры в PR, ТИЦ, выдачу, а детальный анализ конкретной страницы.
Детальный анализ страницы/хоста/направления, т.е. одной страницы(элемента) к множеству.
Тема: Разработка открытой поисковой системы (Прочитано 464 раз)
31-05-2010, 11:18:05
